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成品油事業部扎實開展“培訓月”活動
發布日期:2016-03-15字號:[ ]

  

310日,公司成品油事業部組織船岸20余名管理人員,開展了“海虹節能型油漆工藝培訓”。此次培訓是該部3月份“培訓月”活動的內容之一。

為進一步提升所屬MR成品油船隊的管理水平,不斷提升船隊在市場上的競爭力。該部結合“船舶管理提升年”專項活動的開展,將3月份定為“培訓月”,以船舶技術培訓和船舶管理培訓為重點,積極開展形式多樣的船岸培訓,不斷提升員工管船能力。

在技術培訓方面,該部主要采取“走出去,請進來”的方式,著力提高培訓質量。“走出去”,即組織人員到廠家進行培訓。該部于314日至18日,組織22名船岸輪機和電氣管理人員到上海有關設備廠家進行船舶技術培訓,由上海滬東重機、瓦錫蘭中國有限公司、康士伯控制系統上海有限公司、恩愛思電氣有限公司等單位技術工程師講課。培訓的主要內容為該部現管理船舶的主要設備、系統和管理難點,以及目前新造的四艘船的主要設備和系統。此類上海廠家的培訓全年計劃開展4期。“請進來”,即邀請相關合作廠家工程技術專家到公司進行培訓,組織部分在家休假的船干和岸基主管參加威爾森低硫油管理培訓、海虹節能型油漆工藝針對性培訓。這些技術培訓,充分利用公司新造船建造合同和協作廠家服務協議規定的“免費培訓條款”,一方面節約了船員培訓費用,另一方面探索以廠企培訓合作模式,切實提高了培訓質量。

在管理培訓方面,該部主要針對船舶管理當中存在的突出問題,針對性組織船員進行培訓。管理培訓的重點是管理級船員,由岸基地資深管船人員講授體系運行存在的問題、內外部檢查發現的重復高風險缺陷、事故和險情的原因和預防措施等。該部計劃結合年度船員培養計劃,對所有計劃培養的管理級船員進行輪訓。同時,針對船舶管理的難點問題,每季度開展一次管理級船干研討會,共商管理對策,提升船舶管理水平。

另外,該部還著力提高船舶在崗培訓質量,在更有針對性編制船舶在崗培訓計劃的基礎上,積極探索改變培訓方式,將以往由主要船干編制培訓教材并授課,改變為指定船舶駕駛員或輪機員編制培訓教材并授課,主要船干進行審核和監督。同時,加大岸基主管上船培訓和檢查督促力度。(李謹吟)

 




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